新形态业务板块是四大板块的科学延展，是坚持内涵式增长和外延式发展并重的战略举措。该板块主要是跟踪水利行业和市场发展新需求，拓展新业态、新模式的新兴业务，是我们做大产业的重要支撑，充分发挥技术、基础设施、水土资源与产业链等优势，抓住碳达峰碳中和等绿色发展战略机遇，加大新形态业务开拓力度，开展工程技术应用与服务创新，跨业多元合作，在清洁能源、生态水产等领域积极探索，延伸拓展水土资源开发利用、保护、加工...

运管养护板块是集团“4+1”产业结构的支撑，要向信息化、智能化、专业化管理升级，全面提升运行管理和生产经营水平。该板块是水管单位的主责主业，明确了“扩能增效发展思路”，盘活挖潜释放活力，将建设“智慧运行管理体系”打造现代化管控平台，管好、用好水利资产与水资源开发利用、发挥地缘优势与产业衔接优势，培育壮大“水活经济”有机结合起来。结合探索龙江现代水利特色经营模式，开展水利资产内部价值挖掘和外溢性价值...

勘测设计咨询板块是集团“4+1”产业结构的龙头，相比其他水投集团具有显著优势，是牵动“融投建管”板块发挥引领创效作用的先导与引擎。该板块是省水利设计院的主责主业，也是我们组建水投集团的特色优势，明确了该板块“转型提质发展方向”，以做精做优特色优势，巩固在省内水利及相关行业规划、设计、咨询的龙头地位，加强与“融投建管”“运管养护”的板块协同，提升勘测设计咨询质量与优质服务水平，增强设计服务创新与市场...

融投建管板块是集团“4+1”产业结构的核心，是推动集团做强做优做大的增长极。该板块是水投集团的主责主业，是作为省级投融资平台的根本，明确了该板块“引领创效发展目标”，做强做大主业优势，将推动“投融资+工程总承包+运管养护”全产业链发展模式，放大业务协同效应，形成“投资引领、产业支撑、产融双驱”的融合发展格局，力争实现“十四五”期间累计投资300亿元以上，拉动订单200亿元以上的总目标。尼尔基水库引...

公益服务板块是“4+1”产业结构的基础，是服务水利行业高质量发展和集团产业拓展跃升的基点，我们确定了该板块“固优至臻发展定位”，以巩固提升我们的传统优势，重点发挥“谋”的优势和能力，谋战略、谋全局、谋布局、谋项目、谋市场，智绘龙江水利行业发展蓝图，做好行业核心问题和政府综合需求的一体化智库服务和技术支撑。设计院水利专家组赶赴抗洪一线研究部署抗洪抢险工作设计院组织开展《“一河一策”方案编制》工作编写...